Monthly Archives: November 2009

这次的山寨iPhone广告肯定是“别有用心”的

自从联通和苹果签约后,联通的iPhone就一直买的不顺。如果iPhone能够交给移动来经营的话,估计还能有不错的效果,但是偏偏交给联通后,联通的营销手段又是如此的低下,造成了联通版iPhone如今销售的尴尬。联通首发iPhone的时候第一个买到iPhone的顾客是这样的:

10月30日下午,频道在联通iPhone首卖会现场采访到了首位现场排队购买iPhone的客户,这位年轻男子极有可能成为国内首位买到行货iPhone的幸运儿。针对网友对自己身份的质疑,第一位排队购买行货iPhone的用户明确表示,自己绝对不是联通请来的托,买iPhone是看中了苹果手机的品牌,而自己买到iPhone之后的第一件事情就是把它送给老婆...

这哥们看起来还可以,不过这样的家庭看起来是在不像是用iPhone的主儿。有人说见到过这位大姐在火车站卖假发票,这有待考证。并且当时苹果的一个全球副总裁的精彩演讲也没有引起当场众多“粉丝”的鼓掌,倒是有不少人让这家伙赶快下台,拿完iPhone回去交差。

可怜的联通,从开始在天朝跟移动拼就被人称为“廉通”,其用户一直都是低端人群,基本上都是小商小贩,用联通完全就是为了图花费便宜,在白领和公务员中如果有人用联通的话,肯定要被朋友鄙视。所以,联通最为苦恼的就是,除了要摆脱“千年老二”的市场地位以外,还要改变自己一直在用户中的主要的低端移动通讯服务商的地位。早就听闻了iPhone的用户都是高端客户,并且苹果的东西都是白领小资们最喜欢的,所以联通这次是卯足了劲要借助iPhone的影响力把自己的地位给提上去。这也是为啥善于打价格战的联通没有在iPhone身上打价格战的原因--售价不仅不比水货低,甚至比美国本土都要贵。

小资白领如今也不容易,每月巨额的房贷已经压得抬不起头了,哪有那么多闲钱去买那么贵的iPhone?中国的高收入阶层一般对这些智能手机也不怎么感冒,他们最喜欢的镶了钻石的诺基亚手机,结实耐摔就行,越轨越好。并且越是高收入阶层,越不敢轻易换手机号。所以说这次联通的如意算盘真是打错了。

这次联通真的怒了,下面的广告估计是移动出钱做的:

大家在仔细看看最近联通花巨资打造的高端iPhone广告:

呵呵 不言而喻了。

Pfsense-搭建自己的专业路由器

Pfsense是一个基于Freebsd的软路由系统,恰如其名Pfsense的NAT功能是基于Openbsd的pf防火墙的。不过原来的Freebsd系统搭建pf NAT功能较为复杂,需要重新编译内核,更改配置文件,即使如此也未必能够在安全性上做得很好。Pfsense已经很好的把这些功能集中在一张LivdCD上面了。首先需要下载pfsense的LiveCD,刻录光盘。

首先使用LiveCD启动系统,Pfsense启动系统后第一件事就是决定是否设置VLAN,我没有选择设置:

pfsense_1

输入n后,pfsense就开始检查网卡了。如果你打算作路由器至少需要两张网卡,否则你也没有必要看下去了:

pfsense_2

目前的状态还是处于pfsense的LiveCD引导状态,无法进行下一步的设置,比如设置WAN口和其他设置,下一步就是选择安装pfsense了。比较有趣的是pfsense可以选择安装在CF卡上,不过需要一块CF转IDE的转接卡,但只使用CF卡在突然断电的情况下容易造成系统无法启动。并且目前硬盘那么便宜的情况下,还是使用硬盘比较划算。

简单的选择硬盘,格式化后就可以重启了,重启以后就完成了安装过程,以后就可以下一步过程:web配置了。

乔布斯认为,蓝海算个屁,红海里面老子活的照样滋润

《蓝海战略》忽悠好多人,赶快放弃竞争激烈的红海,奔向广阔并且未经开发的蓝海,才是未来发展的方向。乔布斯用自己的经历证明了这些人纯粹就是大忽悠。

乔布斯在车库里面捣腾出AppleⅡ的时候,个人PC的确是一片蓝海,老乔算是开辟了这片蓝海。但是IBM和MS插一脚进来后直接导致了苹果的杯具–产品卖得越来越少,利润越来薄。后来乔布斯还被人一屁股从自己创立的公司里面赶了出来,真是丢人丢到家了。后来老乔痛定思痛,终于发现原来等IBM插一脚进来的时候,个人PC以及变成红海了!所以自己要紧接着寻找蓝海。NeXT是乔布斯接着搞的另一家公司,面对对象是医疗结构的专业电脑分析系统。老乔自认为,这个行业够精细化吧,IBM估计还没工夫研究,肯定是蓝海;老乔还开了另一家公司,皮克斯动画,目标也是制作一些专门给电影公司制作特效的电脑处理设备。客观的讲,老乔的想法还是好的,不过天不遂人愿,这次老乔的运气实在太不好了,这两个市场过了好几年都没啥起色,老乔自己兜里面的余粮也不多了。

乔布斯有个好习惯,就是能够从失败中积累教训。这次他终于发现:什么红海 蓝海,丫都是骗人的,产品做好才是王道。所以,97年左右的PC市场,已经不是高利润的时代了,大部分PC厂商都已经开始打价格战了。但是乔布斯再次入主的Apple推出的新型Mac电脑则大受市场好评,当时一台Mac电脑的价格几乎是普通PC的两倍或者更多,但是仍然供不应求。为什么哪?同样是一台电脑,但是苹果的Mac从显示器到主机、光驱都是一体的,并且配以晶莹剔透的外壳,俨然已经是一件艺术品了,不仅Mac的硬件和外观出众,所搭配的Mac OS也比当时其他丑陋的操作系统好用的多,相比之下,IBM丑陋的PC真是让人惨不忍睹。就这样,在华尔街都已经认为是“红海”的PC大战中,苹果不仅取得了赢得了良好的利润,并且还培养了一大部分铁杆用户:这些用户对苹果的产品已经到了崇拜的地步,每当有苹果的新产品发布,他们宁愿在深夜里面在专卖店外面排队等候第一个购买。相比之下,IBM有这样的用户吗?所以,日后IBM把PC业务卖给联想也不足为奇。

抛弃了脑中的“蓝海”“红海”的误导后,苹果的精美绝伦的产品如洪水之势冲击着那些没有活力的市场。MP3市场在发展5年后,大家都以为这是一个“红海”了,没啥技术含量,纯粹就是价格战了。但是苹果的iPod一出,高昂的价格和巨大的销量,再次证明了:没有所谓的红海,只有没有竞争力的产品。手机产业发展到了2006年,很多人也都认为以及没啥新玩意了,西门子手机的倒闭和索爱等传统厂商的利润下滑都证明了这一切。但是06年iPhone的推出又让很多人大跌眼镜,销量和利润让再次证明了诺基亚这些号称的巨头是如此的SB。

06年左右,流行了一本书叫《蓝海战略》,乔布斯含笑不语:这些SB们,老子都不用了的理论,他们又搞起来了。