Monthly Archives: July 2010

lighttpd配置rewrite

大部分东西在lighttpd的mod_rewrite文档里有写。要做的就是技巧。
比如apache的rewrite里可以用 -f 和 -d 来表示一个真实的文件或目录(当然在linux下万物皆文件)。lighttpd则是用url.rewrite-if-not-file来保证,但这条配置是在1.4.24版本之后才被支持。于是要用神奇的一招:

url.rewrite-once = (
“/(.*)\.(.*)” => “$0″,    //关键的一行
“^/(.+)/?$” => “/index.php/$1″
)

http://liuw.net/

再也不乱刷Android的ROM了

G3 hero用了半年,rom一共只刷了2次。上次刷的是senseHero,开始的时候速度很快,UI也很漂亮,但是非官方rom最大的缺点就是不稳定,经常出现无法连线,QQ斗地主也没法用,并且随着时间的增长机器的速度越来越慢,直到我受不了:

前两天刚刚刷了基于官方版本的rom,速度有了质的提升,并且hack了app to SD,下载再多的app都有空间:

还能说什么?只能等2.2版的android出来。btw,如果您要买手机,千万不要买android平台的,千奇百怪的机型和rom版本绝对能扰乱你的思维,Google对于android无力的控制力绝对压抑了android未来发展的力量。开源?别指望开源有啥用,其实开源的东西跟三星的东西一样:华而不实。

[杂想]-回想当年带领的销售团队

洗具中的杯具,毕业后突发奇想去了证券公司的营业部(原因很猥琐,结尾再说),本来对这个比较好奇,但是没想到竟然赶上了06年07年的超级牛市,输入颇丰并且应为06年来营业部得早,后来就带了个队伍当了个“区域经理”,里面全是07年毕业的弟弟妹妹们。

现在回想一下,当时做销售团队的领导还是很艰苦的。首先,上层对怎么对待销售团队的态度很不稳定。因为是国企,陈旧的观念深入人心,销售团队在营业部和总公司眼里就是“编外人员”,被歧视感非常强烈。还有,刚毕业的弟弟妹妹们根本受不了这样的待遇和工作环境:底薪600,半年后如果客户资产达到300万转正,在营业部没有自己的位置,每天早上一大早赶到营业部开个晨会后就要到分配给自己的银行网点拉户去。应为后来找的人多,营业部的“正式员工”比如财务或者柜员根本就不理睬客户经理,被派到银行后银行也对你不冷不热,所有关系全靠你自己摆平。这种情况下,很多刚毕业的学生都干不到半年就走人了,甚至有家里在农村的父母不知道这是干嘛的,问是不是做了传销。

平心而论,凡是06年或者07年加入这个行业的所谓“客户经理”,即使是个菜鸟,如果勤奋干的话,到目前收入还是不错的,至少能跟当地的公务员持平是没问题的,并且平时的活也不重,一般周六周日也不会有加班,还是人的心态问题。回头说我当年是如何带领这个“销售团队”的。我是一个偏向内向的人,业务上的交流没有问题,但是一般不爱叽叽喳喳跟别人聊天,去银行搞关系也就是和相关人员熟一点,不相关的人基本上没有怎么聊过天。在当时“营销中心”的大环境下,这就吃了大亏。我当时竞聘区域经理的时候人缘还不错,好的客户经理都选了我,但是倒了大霉。比如跟银行合作,几个区域经理为了给自己争抢好的银行网点,吵架吵的一塌糊涂,我就比较烦,该你要的你要不就得了,非把所有好处都抢完?说“你们吵完看着给我们组分点网点算了”,最后我的销售团队的资源就很一般了。这方面的确是我的主要原因。还有如何管理团队也是大麻烦。团队里面的人员参差不齐,有刚毕业的毛头小子,对人生和未来没啥打算,开完晨会喵个近的网吧进去玩游戏了;也有毕业几年的老江湖,处心积虑想要跳过我这个不值钱的“小领导”,这样去向营销总监来汇报他的业绩;更有一些不懂世事SB。比如说又一次营销总监跟当地招行合作开发一个私募基金产品,因为不是总公司下发的任务,所以即使营销人员卖出了还不算任务,并且还会减少自己的客户资产。本着让团队客户经理利益最大化的原则,我就跟团队里面的人说,“能卖就卖,卖不出去扯淡”,结果很快就传到了营销总监的耳朵里面了。

带领团队,尤其是是当你不是大BOSS,上面还有很多层的时候,一定要小心自己的言行,从某种意义上说这样的团队负责人甚至是个“弱势群体”:上有很多大BOSS时刻看着你,并且管理的层次很近,下面的小兵随时可以和大BOSS交流,所以小兵其实对你也不很在意,并且这样的团队一般没有什么经费来源,无论是你请小兵们吃饭还是公事花费,不要指望大BOSS给你报销任何费用。想想07年光为了稳定小兵们的情绪,估计请吃饭的钱就不下1万。还有,有些刚毕业的小兵还很SB,以为你整天请客就很有钱,以后出去干啥都说“领导,掏钱”,真的很无奈。

现在总结一下当年的结论:如果你是一名团队负责人,尤其是销售团队的,一定不要跟你的小兵们一种“老好好”的形象,因为人都有惰性,温和的主管会养成小兵们懒惰的习惯;出来干活,该抢就抢,别以为公司是福利机构,下手早是肉,下手晚就是屎了;该出钱的时候一定不要小气,但是别人当成SB。

PS:毕业那年我的技术还是不错的,不过有一次投简历给一家公司,人家说“我们只招收211重点大学的毕业生”,其他的被同学们抢的火热的华为、中兴之流我又实在不屑,所以就找了个虽然不搭边的行业,但是我有兴趣的行业玩半年。